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Das Fundament guter Führung

Kritik an Führung ist allgegenwärtig. Kritik an der politischen Führung, an unternehmerischer oder betrieblicher Führung. Machtmissbrauch, Untätigkeit, mangelnde visionäre Kraft, zu wenig Realitätsbezug, Eigennutz, ... 

Doch was leisten Führungskräfte in der deutschen Wirtschaft und Gesellschaft wirklich? Über verantwortungsvolles, engagiertes Handeln, kluge Entscheidungen und unternehmerischen Mut ... 

Theoretische Einführung in das Führungsrad mit 6 Basiselementen für wirksame Führung: 

+ Autorität,
+ Motivation, 
+ Steuerung, 
+ Interaktion, 
+ Kommunikation und 
+ die Vorbild-Funktion.

(5 Seiten, Lesezeit ca. 15 min.)

Systemisch Führen in einer komplexen Welt

Das Berufsbild der Führungskraft, oft auch Manager*in genannt, durchlief in den letzten zwei Jahrzehnten eine besonders rasante Entwicklung. Wirtschaftliche Absatz- und Beschaffungsmärkte wurden immer internationaler. Dabei wurden politische Staats-grenzen durchlässiger und Handelsbarrieren verschwanden. Durch technische Entwicklungen wie dem Internet entstand eine grenzenlose Kommunikationsfähigkeit rund um die Welt. 

Heute führen Manager*innen in einer komplexen Welt im Wandel ...

(aktualisierter Auszug aus dem Praxishandbuch für Führungskräfte; 8 Seiten, Lesezeit ca. 20 min.)

(Kurzeinführung ins systemische Management; 2 Seiten, Lesezeit ca. 5 min.)

Führung ist persönlich

Warum will ich führen? 

Meine Antwort auf diese Frage war immer „Freiheit“. Die Freiheit selbst über mein Leben und Arbeiten zu entscheiden; die Freiheit Dinge zu gestalten und zu verbessern; die Freiheit mir Ziele zu suchen und sie zu erreichen. Nie wollte ich mich mit Missständen und künstlichen Grenzen abfinden, wo bessere Wege und bessere Ergebnisse doch möglich waren. 
Ich habe Menschen und Organisationen geführt, um auf guten Wegen gute Ergebnisse zu erzielen. Die hohe Arbeitslast und große Verantwortung sind Teil meines sinnerfüllten Lebens; darunter leide ich nicht, sondern ich schöpfe Kraft aus der Freiheit, herausfordernde Aufgaben zu bewältigen.
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(4 Seiten, Lesezeit ca. 15 min.)

Coaching

Coaching ist immer freiwillig. 

Mein Coaching-Angebot richtet sich an Führungskräfte, die Verantwortung für Menschen und Ergebnisse tragen. Wenn Antworten auf wichtige Fragen fehlen, wenn das Gefühl der Unsicherheit wächst, oder wenn Probleme nicht lösbar erscheinen, dann kann ein Coaching helfen.

Als ausgebildeter Coach biete ich professionelle Methoden zur Klärung persönlicher Themen, eigene Führungserfahrung und echte Unabhängigkeit. Gute Lösungen müssen zu Ihnen passen, zu Ihrer Persönlichkeit, zu Ihrer Rolle und zu Ihren Eigenschaften.

Exemplarisch berichte ich über einen Coaching-Prozess - Daniels Weg - in anonymisierter Form.

(7 Seiten, Lesezeit ca. 20 min.)

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