Konzernlenker, Geschäftsführer, Trainer und Coach
Auf meinem Führungsweg durfte ich viel lernen:
- erst 3 Mitarbeiter führen, später 3.000
- Verantwortung für 150 Mio. Euro Umsatz tragen
- einen mittelständischen Konzern als CEO steuern
- erfolgreiche Unternehmer beraten und als Coach begleiten
- über 200 Führungskräfte trainieren, stärken und coachen
- Unternehmen in Deutschland, den USA und China aufbauen
- Gesellschaften als Aufsichtsrat steuern und entwickeln
- gemeinsam mit Stakeholdern innovative Strategien entwickeln und erfolgreich verwirklichen
- Merger, Carve-out und Turn-around Prozesse gestalten und zum Erfolg führen
- Wertschöpfung durch Digitalisierung realisieren
- Krisen, Konflikte und Verluste überwinden
- Loyalität, Vertrauen und Misstrauen spüren
- ..., dass echte Wertschätzung Berge versetzen kann.
